¿Sabías que la vida de las empresas nuevas pasó de 70 años a 10?
La vida promedio de las empresas pasó de 70 años a menos de 10 en el mundo y, según un reportaje de El Economista, la esperanza de vida en México de las empresas nuevas va de los 7.4 años a los 9.7 años, dependiendo del sector al que pertenecen.
Podemos encontrar varios motivos; como las malas decisiones, la volatilidad de los mercados financieros, los altibajos en las nuevas formas de inversión como el Bitcoin, la situación geopolítica, la pandemia e incluso las recesiones económicas.
Si revisamos la historia en general, los grandes tropiezos de la humanidad se relacionan directamente con la incapacidad de adaptarnos a los cambios, ya sean, naturales o por nuestra intervención.
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Afortunadamente, las nuevas tecnologías y la evolución en los negocios han traído una serie de herramientas que nos pueden ayudar a tomar posturas más abiertas ante los cambios y a que nuestros colaboradores tengan posiciones más flexibles o que estén más enterados de todos los procesos que se están llevando a cabo.
Términos como Agilidad, DevOps, UX y UI son muy comunes dentro de las organizaciones que realmente trabajan por entregar lo mejor a sus clientes y, al mismo tiempo, transformar la forma en que hacen negocios y a su cultura interna.
Esto nos lleva a dos de las transformaciones más importantes en el mercado, una es la ágil y la otra es la digital, ambas tienen objetivos en común, pero con enfoques y requerimientos muy distintos que vamos a estudiar aquí.
Transformación Ágil y Transformación Digital
Como ya lo mencionamos, hay muchas formas de preparar a las organizaciones para afrontar los nuevos retos, dos muy importantes son la Transformación Ágil y a la Transformación Digital. La primera se refiere a la gestión de proyectos para el desarrollo de software, donde se utilizan Scrum u otros tipos de marcos y tiene que ver con un cambio de mentalidad dentro de la organización para más ser flexibles. Mientras que, la Transformación Digital perfecciona el rendimiento de la organización cambiando los procesos y modelos de negocio, al mismo tiempo que se invierte en las mejores tecnologías en favor de los usuarios.
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Una complementa la entrega de valor de la otra
La Transformación Ágil habilita la posibilidad para que una Transformación Digital sea más rápida y prepara a las organizaciones para reaccionar a los cambios del mercado de manera más eficiente. Otorga un cambio en la cultura y flexibilidad interna. Con esto en mente, aquí te compartimos algunas de las ventajas que cada una de las transformaciones tiene:
Transformación Ágil
- Satisfacción de los clientes y usuarios
- Mayor visibilidad y valor del negocio
- Mejor gestión de las prioridades
- Menor tiempo de entrega y comercialización
- Incremento en la moral, la calidad y productividad de los equipos
Transformación Digital
- Una experiencia centrada en el usuario
- Mayor gestión de los recursos
- Apertura de la puerta a la globalización
- Procesos de flujo de trabajo automatizados y la eficiencia de la organización
- Digitalización de las operaciones empresariales
- Servicios/productos innovadores y el crecimiento de las oportunidades
Sin duda, los cambios en las tecnologías y en la forma de pensar para llevar a cabo los negocios han abierto una puerta a nuevas posibilidades para distinguir los productos o servicios que se ofrecen. Con estas dos transformaciones te aseguramos que notarás grandes cambios dentro y fuera de tu organización.
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También te compartimos el podcast donde hablamos de Transformación Ágil y cómo implementarla en tu empresa: